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神东煤业集团召开业务运营座谈会“s10竞猜下注”

时间:2020-11-01
本文摘要:据了解,神东为了实现集团公司发行282亿元的盈利目标,先后发行了《七项费用控制目标》、《2013年各单位经营指标奋斗目标》、《强化成本管控的30条措施》等相关系统。各单位大力推行,分析本单位成本制度,通过创意、节约等手段转移成本,了解和挖掘潜力,为年度目标打下良好基础。

材料管理

人气:14面临煤炭市场不利局面。神华神东煤业集团近日召开业务运营座谈会。会议拒绝在保证安全的前提下了解开采潜力,进而加大成本控制;加强材料管理,修旧利废,加强双增双节等各项措施的落实,全面考虑各方面因素,寻找优化改进空间;进一步加强设备设施管理,合理调整资源,确保公司利润最大化,努力实现集团公司下达的各项指标。据了解,神东为了实现集团公司发行282亿元的盈利目标,先后发行了《七项费用控制目标》、《2013年各单位经营指标奋斗目标》、《强化成本管控的30条措施》等相关系统。

各单位大力推行,分析本单位成本制度,通过创意、节约等手段转移成本,了解和挖掘潜力,为年度目标打下良好基础。

30条


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